Print industrija · Operativna transformacija
Regionalna štamparija s 30.552 radnih naloga godišnje — i tri četvrtine kupaca koji se nikad nisu vratili. Trebalo je izgraditi sistem — ne strategiju.
30.552
radnih naloga godišnje
75,8%
klijenata nije ponovilo narudžbu
€185.000
godišnje curenje prihoda
Problem
Klijent je u pet godina prešao s jednog koordinatora za narudžbe na troje. Ali način na koji su se nalozi primali, pratili i zatvarali ostao je isti kao u prvim danima. Svaki koordinator je vodio svoju evidenciju — Excel, bilježnica, memorija. Nijedna nije bila potpuna.
Kad bi klijent nazvao da provjeri status naloga, odgovor je gotovo uvijek bio „čekajte da provjerim“. Kad bi koordinator bio odsutan, nalog bi čekao. Kad bi nalog prošao kroz produkciju, niko nije sistematski obavještavao klijenta.
Rezultat: 75,8% klijenata koji su jednom naručili, nije se vratilo. Nije bilo pritužbi — jednostavno nisu imali razlog da se sjete firme kad bi sljedeći put trebali štampu.
Pristup
Umjesto uvođenja novog softvera za upravljanje štampom, izgradili smo sistem na alatima koje tim već koristi — uz jasnu strukturu, automatizovane korake i odgovornost koja nije u ničijoj glavi.
Faza 1
Vidljivost i standardizacija
Mapirali smo kompletan tok naloga — od prijema do isporuke — i identifikovali svaku tačku gdje je odgovornost bila nejasna. Uveli smo jedinstvenu bazu naloga u Notion-u s jasnim vlasnicima, statusima i rokovima. Svi koordinatori su radili iz jednog izvora istine.
Faza 2
Automatizovana komunikacija
Postavili smo automatizovane notifikacije: klijent dobija poruku kad nalog uđe u produkciju i kad je spreman za preuzimanje ili otpremu. Eliminisan je manuelni korak koji je najčešće padao kroz pukotine.
Faza 3
Zatvaranje petlje i reaktivacija
72 sata po isporuci, klijent automatski dobija kratak upitnik o zadovoljstvu i pozivnicu za razmatranje paketa za redovne kupce. Paralelno, uveli smo reaktivacioni flow za klijente koji nisu naručili u posljednjih 90 dana — personalizovana poruka s relevantnim primjerom prethodnog naloga.
Ako imate osjećaj da firma raste ali sistem ne drži korak, razgovarajmo.
Zakažite razgovor →